• 3
    系统选择
  • 7
    优秀实施
  • 12
    持续运用
  • 100%
    成功价值项目
加号
加号
等号
  • 中长期主计划、小日程详细机台计划、物料齐套欠料分析、替代料及成组替代计算方案、交期回答插单评估、人力出勤计划、外协计划、计划/实际对比评估、WIP统计、达成率分析...
    特色解决方案
    中长期主计划、小日程详细机台计划、物料齐套欠料分析、替代料及成组替代计算方案、交期回答插单评估、人力出勤计划、外协计划、计划/实际对比评估、WIP统计、达成率分析...
  • 交付行业经验
    日化、印刷、包装、快消、光学、五金、汽配、电子、食品...
    日化、印刷、包装、快消、光学、五金、汽配、电子、食品...
  • 工学硕士、留学海归、供应链计划经理、APS技术总监、APS产品经理、虚拟工厂算法研究、项目经理、PMP...
    团队成员标签
    工学硕士、留学海归、供应链计划经理、APS技术总监、APS产品经理、虚拟工厂算法研究、项目经理、PMP...
  • 2001
    创立于
  • 20
    发展历史
  • 1200+家
    导入案例
  • 200可参考
    特色行业方案
  • 1秒级
    运算时间级别
  • 100%
    原厂方案技术支持
  • 排程逻辑功能的充实程度、可配置水平令人惊奇! 相较于其它同类APS不时需要大量代码开发来应对排程课题时,FLEXSCHE标准功能模块已覆盖,快速匹配需求实现方案效果!
    充实兼具深度的排程逻辑
    排程逻辑功能的充实程度、可配置水平令人惊奇! 相较于其它同类APS不时需要大量代码开发来应对排程课题时,FLEXSCHE标准功能模块已覆盖,快速匹配需求实现方案效果!
  • 先进灵活的系统架构
    完全模块化的系统,面向对象概念无处不在!表达式、函数、命令、接口、甘特图、统计表...的参数化配置及调用,大大缩短构建方案的期间,实现快速上线的必备条件!
    完全模块化的系统,面向对象概念无处不在!表达式、函数、命令、接口、甘特图、统计表...的参数化配置及调用,大大缩短构建方案的期间,实现快速上线的必备条件!
  • 系统上线运用才是真正价值创造的开始!只有完善的系统+高水平设计方案才可能持续被客户运用→改善→认可→价值形成。FLEXSCHE具备的优秀特性,使方案的改进和提升更为简单,具有持久生命力!
    可持续可维护整体方案
    系统上线运用才是真正价值创造的开始!只有完善的系统+高水平设计方案才可能持续被客户运用→改善→认可→价值形成。FLEXSCHE具备的优秀特性,使方案的改进和提升更为简单,具有持久生命力!
  • APS系统-FLEXSCHE详细计划排程
  • APS系统-FLEXSCHE中长期主生产计划
  • APS系统-FLEXSCHE物料齐套分析
  • APS系统-FLEXSCHE物料欠料分析
  • APS系统-FLEXSCHE配对控制-同时生产
  • APS系统-FLEXSCHE工作拆分-合并
  • APS系统-FLEXSCHE多工序多工艺探索最优化
  • APS系统-FLEXSCHE版本快照-预实对比
  • APS系统-FLEXSCHE产品多工艺路线快捷设定
  • APS系统-FLEXSCHE排程调试逐步确认
  • APS系统-FLEXSCHE并行工序工作约束
  • APS系统-FLEXSCHE材料损失最小化优化算法
  • APS系统-FLEXSCHE储罐容量制约算法
  • APS系统-FLEXSCHE作业场布局计划
  • APS系统-FLEXSCHE自动加班评估方案
  • 1. 体验篇
  • 2. 详细设置篇
  • 3. 排程篇
  • 4. 接口篇
  • 10万工作数计算
  • GUI图表-面板设定
  • 资源-出勤时间设定
  • 工序定义
  • 资源表定义
  • 链接键
  • 切换时间设定(表达式)
  • 切换时间设定(切换矩阵)
  • 排程-1
  • 排程-2
  • 排程-3/4
  • 排程-5
  • 资源规格/数值规格制约
  • 最小时间/最大时间制约
  • 订单关联指定(生产线键)
  • 工作连接指定(搬运时间表)
  • 订单/工作拆分及控制
  • 补充生产/MRP计算
  • 订单间关联控制(订单关联)
  • 订单间关联控制(工作连接)
  • 图表自定义设定-上
  • 图表自定义设定-下
  • 资源表复习
  • 排程逻辑复习
  • 表达式(甘特图)
  • 表达式(工作查看器)
  • 表达式(制造时间)
  • 表达式(计算表达式库)-上
  • 表达式(计算表达式库)-下
  • 表达式(指定解除分派)-上
  • 表达式(指定解除分派)-下
  • 表达式(统计列表)
  • 筛选操作-上
  • 筛选操作-下
  • 排序操作-上
  • 排序操作-下
  • 图表自定义-行构成-上
  • 图表自定义-行构成-下
  • 资源占有锁定
  • 班资源-派工图表-上
  • 班资源-派工图表-下
  • FLEXSCHE系统的派工图表能以其它方式展示或导出来吗? 回答: 1. 工作表格式类似,可以导出 2. 或者直接在派工图表左上角那里右键,excel就打开了 3. 利用EDIF功能,可以定制任务报表,可按资源各自生成excel
    FLEXSCHE系统的派工图表能以其它方式展示或导出来吗? 回答: 1. 工作表格式类似,可以导出 2. 或者直接在派工图表左上角那里右键,excel就打开了 3. 利用EDIF功能,可以定制任务报表,可按资源各自生成excel
    FLEXSCHE系统的派工图表能以其它方式展示或导出来吗? 回答: 1. 工作表格式类似,可以导出 2. 或者直接在派工图表左上角那里右键,excel就打开了 3. 利用EDIF功能,可以定制任务报表,可按资源各自生成excel
  • FLEXSCHE产品作为日本生产计划排程领域中领先的高端APS系统,已有20年发展历史,至今逾1300家各领域的领导企业选择了FLEXSCHE产品。 在每年权威网站统计中,FLEXSCHE系统在APS系统产品类别中的客户关注度排名始终高居前...
    FLEXSCHE产品作为日本生产计划排程领域中领先的高端APS系统,已有20年发展历史,至今逾1300家各领域的领导企业选择了FLEXSCHE产品。 在每年权威网站统计中,FLEXSCHE系统在APS系统产品类别中的客户关注度排名始终高居前...
    FLEXSCHE产品作为日本生产计划排程领域中领先的高端APS系统,已有20年发展历史,至今逾1300家各领域的领导企业选择了FLEXSCHE产品。 在每年权威网站统计中,FLEXSCHE系统在APS系统产品类别中的客户关注度排名始终高居前...
  • FLEXSCHE系统的库存存量图只显示成品库存吗? 回答: 所有的品目都可以显示,以及通过行构成功能创建用户自定义界面 先添加材料输入链接,再追加到当前资源甘特图
    FLEXSCHE系统的库存存量图只显示成品库存吗? 回答: 所有的品目都可以显示,以及通过行构成功能创建用户自定义界面 先添加材料输入链接,再追加到当前资源甘特图
    FLEXSCHE系统的库存存量图只显示成品库存吗? 回答: 所有的品目都可以显示,以及通过行构成功能创建用户自定义界面 先添加材料输入链接,再追加到当前资源甘特图
  • 实际应用中考虑实绩去重排程,可能会造成之前的工序排程有变化,假如每天都这样操作工序的生产时间等于是每天都在变化了吧?在实际运用中,是要求生产克服这种与计划中的差异吧? 回答: 一般来说,计划都是有锁定期间的,比如今天排明天+后天的计划,一旦...
    实际应用中考虑实绩去重排程,可能会造成之前的工序排程有变化,假如每天都这样操作工序的生产时间等于是每天都在变化了吧?在实际运用中,是要求生产克服这种与计划中的差异吧? 回答: 一般来说,计划都是有锁定期间的,比如今天排明天+后天的计划,一旦...
    实际应用中考虑实绩去重排程,可能会造成之前的工序排程有变化,假如每天都这样操作工序的生产时间等于是每天都在变化了吧?在实际运用中,是要求生产克服这种与计划中的差异吧? 回答: 一般来说,计划都是有锁定期间的,比如今天排明天+后天的计划,一旦...
  • FLEXSCHE系统中如何显示真实进度? 回答: 真实进度通过当前的报工数据反应进来,工作实绩表。 示例第57。 而且这个工作实绩表的功能极为强大,通过状态可以对计划进行全面的控制。
    FLEXSCHE系统中如何显示真实进度? 回答: 真实进度通过当前的报工数据反应进来,工作实绩表。 示例第57。 而且这个工作实绩表的功能极为强大,通过状态可以对计划进行全面的控制。
    FLEXSCHE系统中如何显示真实进度? 回答: 真实进度通过当前的报工数据反应进来,工作实绩表。 示例第57。 而且这个工作实绩表的功能极为强大,通过状态可以对计划进行全面的控制。
  • FLEXSCHE系统与ERP、MES连接后,数据会自动更新还是需要手动去更新的? 回答: 按需更新,就是在排产前,一键更新这样,在FLEXSCHE中执行一下同步,估计几秒钟就完成了。 本身FLEXSCHE与外部数据源交互都是通过中间数据库作...
    FLEXSCHE系统与ERP、MES连接后,数据会自动更新还是需要手动去更新的? 回答: 按需更新,就是在排产前,一键更新这样,在FLEXSCHE中执行一下同步,估计几秒钟就完成了。 本身FLEXSCHE与外部数据源交互都是通过中间数据库作...
    FLEXSCHE系统与ERP、MES连接后,数据会自动更新还是需要手动去更新的? 回答: 按需更新,就是在排产前,一键更新这样,在FLEXSCHE中执行一下同步,估计几秒钟就完成了。 本身FLEXSCHE与外部数据源交互都是通过中间数据库作...
  • 如果想解决排产问题都依赖于APS的什么强大算法来完成的话,这个方向就走偏了。 最优化算法叫得上的很多,线性规划、什么DeepTree、LPopt、MAP等等多了去了。就我的经验来说,我没法说这些最优化算法有没有很好的应用在计划排程领域,或...
    如果想解决排产问题都依赖于APS的什么强大算法来完成的话,这个方向就走偏了。 最优化算法叫得上的很多,线性规划、什么DeepTree、LPopt、MAP等等多了去了。就我的经验来说,我没法说这些最优化算法有没有很好的应用在计划排程领域,或...
    如果想解决排产问题都依赖于APS的什么强大算法来完成的话,这个方向就走偏了。 最优化算法叫得上的很多,线性规划、什么DeepTree、LPopt、MAP等等多了去了。就我的经验来说,我没法说这些最优化算法有没有很好的应用在计划排程领域,或...
  • 更新:既2020年权威网站统计FLEXSCHE作为生产计划排程软件分类中关注度高居第2位之后, 最新2021年11月权威网站统计,FLEXSCHE产品在日本国内关注度仍高居第2位,持续保持高关注度。
    更新:既2020年权威网站统计FLEXSCHE作为生产计划排程软件分类中关注度高居第2位之后, 最新2021年11月权威网站统计,FLEXSCHE产品在日本国内关注度仍高居第2位,持续保持高关注度。
    更新:既2020年权威网站统计FLEXSCHE作为生产计划排程软件分类中关注度高居第2位之后, 最新2021年11月权威网站统计,FLEXSCHE产品在日本国内关注度仍高居第2位,持续保持高关注度。
  • “关于‘录像’进行说明。 最近,“录像”的设备也变得便宜了。 谁都可以简单地使用。 也可以用于工程的改善。 在工厂的工程等现场的观察中活用视频。 ■1。录像的优点 “录像”有以下优点。 * 把握现状和分析等的改善 * 培训 ...
    “关于‘录像’进行说明。 最近,“录像”的设备也变得便宜了。 谁都可以简单地使用。 也可以用于工程的改善。 在工厂的工程等现场的观察中活用视频。 ■1。录像的优点 “录像”有以下优点。 * 把握现状和分析等的改善 * 培训 ...
    “关于‘录像’进行说明。 最近,“录像”的设备也变得便宜了。 谁都可以简单地使用。 也可以用于工程的改善。 在工厂的工程等现场的观察中活用视频。 ■1。录像的优点 “录像”有以下优点。 * 把握现状和分析等的改善 * 培训 ...
  • 对“搬运工序分析”进行说明。 “工序分析”是分析工序的方法。 同样,分析“搬运”的方法还有“搬运工序分析”。 “搬运工序分析”是指: 是对产品的“搬运”进行讨论、分析的方法。 产品通过工序或机器加工后的流程状况,按顺序将调查内容、...
    对“搬运工序分析”进行说明。 “工序分析”是分析工序的方法。 同样,分析“搬运”的方法还有“搬运工序分析”。 “搬运工序分析”是指: 是对产品的“搬运”进行讨论、分析的方法。 产品通过工序或机器加工后的流程状况,按顺序将调查内容、...
    对“搬运工序分析”进行说明。 “工序分析”是分析工序的方法。 同样,分析“搬运”的方法还有“搬运工序分析”。 “搬运工序分析”是指: 是对产品的“搬运”进行讨论、分析的方法。 产品通过工序或机器加工后的流程状况,按顺序将调查内容、...
  • 工作取样法(稼动分析) 作为“稼动分析”的手法,对“工作取样法”进行说明。 在“作业的分类”一页中已经说明过,作业是根据内容进行分类的。 “工作取样法”(稼动分析)用于分析“工作人员的工作构成”和“机器的运行状况”等。 主体作业的“...
    工作取样法(稼动分析) 作为“稼动分析”的手法,对“工作取样法”进行说明。 在“作业的分类”一页中已经说明过,作业是根据内容进行分类的。 “工作取样法”(稼动分析)用于分析“工作人员的工作构成”和“机器的运行状况”等。 主体作业的“...
    工作取样法(稼动分析) 作为“稼动分析”的手法,对“工作取样法”进行说明。 在“作业的分类”一页中已经说明过,作业是根据内容进行分类的。 “工作取样法”(稼动分析)用于分析“工作人员的工作构成”和“机器的运行状况”等。 主体作业的“...
  • 作业的分类 对“作业的分类”进行说明。 在“IE”中,进行“操作者的分析”。 分析“动作”,测定花费的时间。 这时,有必要了解操作者的工作是如何构成的。 在“标准时间”和“时间分析”这一页中也有说明。 也是同样的分类。 关注“...
    作业的分类 对“作业的分类”进行说明。 在“IE”中,进行“操作者的分析”。 分析“动作”,测定花费的时间。 这时,有必要了解操作者的工作是如何构成的。 在“标准时间”和“时间分析”这一页中也有说明。 也是同样的分类。 关注“...
    作业的分类 对“作业的分类”进行说明。 在“IE”中,进行“操作者的分析”。 分析“动作”,测定花费的时间。 这时,有必要了解操作者的工作是如何构成的。 在“标准时间”和“时间分析”这一页中也有说明。 也是同样的分类。 关注“...
  • “时间分析”的方法有“PTS法”。 但是,这需要花费时间和精力,观测者的技能造成的个体差异也会影响结果。 另外,“评比”的设定也很困难。 “PTS (predetermined time standard system)法”是针对人的...
    “时间分析”的方法有“PTS法”。 但是,这需要花费时间和精力,观测者的技能造成的个体差异也会影响结果。 另外,“评比”的设定也很困难。 “PTS (predetermined time standard system)法”是针对人的...
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  • 对“秒表法”(时间分析)进行说明。 通过“工序分析”和“动作分析”,对工程和作业的动作进行了改善。 接着直接观测操作者的动作,改善作业中的“动作和做法”。 然后,决定工作所需的“标准时间”。 “标准时间”被用于制定“工时计划”和“日...
    对“秒表法”(时间分析)进行说明。 通过“工序分析”和“动作分析”,对工程和作业的动作进行了改善。 接着直接观测操作者的动作,改善作业中的“动作和做法”。 然后,决定工作所需的“标准时间”。 “标准时间”被用于制定“工时计划”和“日...
    对“秒表法”(时间分析)进行说明。 通过“工序分析”和“动作分析”,对工程和作业的动作进行了改善。 接着直接观测操作者的动作,改善作业中的“动作和做法”。 然后,决定工作所需的“标准时间”。 “标准时间”被用于制定“工时计划”和“日...
  • 动作分析 对“动作分析”进行说明。 所谓“动作分析”,就是针对“一个作业”或“一个循环的作业”,对操作者的“动作内容”进行详细的观察和分析。 ■1。动作分析的目的 “动作分析”的目的是确立“标准的工作方法”。 通过对操作者的“动作...
    动作分析 对“动作分析”进行说明。 所谓“动作分析”,就是针对“一个作业”或“一个循环的作业”,对操作者的“动作内容”进行详细的观察和分析。 ■1。动作分析的目的 “动作分析”的目的是确立“标准的工作方法”。 通过对操作者的“动作...
    动作分析 对“动作分析”进行说明。 所谓“动作分析”,就是针对“一个作业”或“一个循环的作业”,对操作者的“动作内容”进行详细的观察和分析。 ■1。动作分析的目的 “动作分析”的目的是确立“标准的工作方法”。 通过对操作者的“动作...
  • 在新型冠状病毒的阴霾笼罩下,制造现场的变革也迫在眉睫。能否应对这种外部环境的变化,将对企业的生存产生很大的影响。但是,像新型冠状病毒一样,很难事先预测外部环境的变化并采取对策。因此 •“认识到变化” •“将可能发生的问题可视化” •“...
    在新型冠状病毒的阴霾笼罩下,制造现场的变革也迫在眉睫。能否应对这种外部环境的变化,将对企业的生存产生很大的影响。但是,像新型冠状病毒一样,很难事先预测外部环境的变化并采取对策。因此 •“认识到变化” •“将可能发生的问题可视化” •“...
    在新型冠状病毒的阴霾笼罩下,制造现场的变革也迫在眉睫。能否应对这种外部环境的变化,将对企业的生存产生很大的影响。但是,像新型冠状病毒一样,很难事先预测外部环境的变化并采取对策。因此 •“认识到变化” •“将可能发生的问题可视化” •“...
  • ​Q1. FLEXSCHE也适用于生产计划吗?还是只有调度功能? A1. FLEXSCHE GP以调度功能为中心,但也配备了生成订单等功能,可以扩展到生产计划。 另外,也有d-MPS这种面向生产计划的专用产品。 Q2.如何设定滚动日程...
    ​Q1. FLEXSCHE也适用于生产计划吗?还是只有调度功能? A1. FLEXSCHE GP以调度功能为中心,但也配备了生成订单等功能,可以扩展到生产计划。 另外,也有d-MPS这种面向生产计划的专用产品。 Q2.如何设定滚动日程...
    ​Q1. FLEXSCHE也适用于生产计划吗?还是只有调度功能? A1. FLEXSCHE GP以调度功能为中心,但也配备了生成订单等功能,可以扩展到生产计划。 另外,也有d-MPS这种面向生产计划的专用产品。 Q2.如何设定滚动日程...
  • 生产计划排程系统是为了提高生产计划管理类业务的作业效率和精度的强有力的伙伴,在制造业的现场被广泛应用。生产计划排程系统不仅适用于国内工厂,海外工厂比国内工厂在很多方面潜藏着更多风险,所以更为需要考虑引进该系统。 ...
    生产计划排程系统是为了提高生产计划管理类业务的作业效率和精度的强有力的伙伴,在制造业的现场被广泛应用。生产计划排程系统不仅适用于国内工厂,海外工厂比国内工厂在很多方面潜藏着更多风险,所以更为需要考虑引进该系统。 ...
    生产计划排程系统是为了提高生产计划管理类业务的作业效率和精度的强有力的伙伴,在制造业的现场被广泛应用。生产计划排程系统不仅适用于国内工厂,海外工厂比国内工厂在很多方面潜藏着更多风险,所以更为需要考虑引进该系统。 ...
  • APS是如何排程的 前段时间写了几篇文章,很多计划员倍感压力,不是计划员不想上APS,而是没有预算,但是也不能说没有APS就做不好计划,毕竟绝大多数公司还是没有APS软件的,计划似乎排得也不错,其实APS也不神秘,如果能做到一下几点,排出来...
    APS是如何排程的 前段时间写了几篇文章,很多计划员倍感压力,不是计划员不想上APS,而是没有预算,但是也不能说没有APS就做不好计划,毕竟绝大多数公司还是没有APS软件的,计划似乎排得也不错,其实APS也不神秘,如果能做到一下几点,排出来...
    APS是如何排程的 前段时间写了几篇文章,很多计划员倍感压力,不是计划员不想上APS,而是没有预算,但是也不能说没有APS就做不好计划,毕竟绝大多数公司还是没有APS软件的,计划似乎排得也不错,其实APS也不神秘,如果能做到一下几点,排出来...
  • APS应该是近5-6年才开始大热的,前几年还不温不火的。 但是APS是未来趋势,计划业务是企业运营活动的中心,没有什么是跟计划无关的。MES需要大脑,需要计划来源,ERP需要将接单落地成实际可执行的计划,都需要APS这个角色。 不管APS被...
    APS应该是近5-6年才开始大热的,前几年还不温不火的。 但是APS是未来趋势,计划业务是企业运营活动的中心,没有什么是跟计划无关的。MES需要大脑,需要计划来源,ERP需要将接单落地成实际可执行的计划,都需要APS这个角色。 不管APS被...
    APS应该是近5-6年才开始大热的,前几年还不温不火的。 但是APS是未来趋势,计划业务是企业运营活动的中心,没有什么是跟计划无关的。MES需要大脑,需要计划来源,ERP需要将接单落地成实际可执行的计划,都需要APS这个角色。 不管APS被...
  • 作为当前最具灵活性的APS系统,当然可以。可以通过VB、C#、JAVA、VBS等开发插件或脚本,自定义扩充功能。。可以通过VB、C#、JAVA、VBS等开发插件或脚本,自定义扩充功能。 FLEXSCHE GP的基础是称作“FLEXSCHE ...
    作为当前最具灵活性的APS系统,当然可以。可以通过VB、C#、JAVA、VBS等开发插件或脚本,自定义扩充功能。。可以通过VB、C#、JAVA、VBS等开发插件或脚本,自定义扩充功能。 FLEXSCHE GP的基础是称作“FLEXSCHE ...
    作为当前最具灵活性的APS系统,当然可以。可以通过VB、C#、JAVA、VBS等开发插件或脚本,自定义扩充功能。。可以通过VB、C#、JAVA、VBS等开发插件或脚本,自定义扩充功能。 FLEXSCHE GP的基础是称作“FLEXSCHE ...
  • 如果这意味着“提高瓶颈工序的生产力,再加上,使其上流也配合瓶颈工序的生产”的话,可以说能够高水准的实现。 补充一下,我觉得一般“TOC”一词已经脱离其本身含义,被广为滥用。 “TOC的5个步骤”是, 1.特定瓶颈 2.最大限度活用瓶颈 3....
    如果这意味着“提高瓶颈工序的生产力,再加上,使其上流也配合瓶颈工序的生产”的话,可以说能够高水准的实现。 补充一下,我觉得一般“TOC”一词已经脱离其本身含义,被广为滥用。 “TOC的5个步骤”是, 1.特定瓶颈 2.最大限度活用瓶颈 3....
    如果这意味着“提高瓶颈工序的生产力,再加上,使其上流也配合瓶颈工序的生产”的话,可以说能够高水准的实现。 补充一下,我觉得一般“TOC”一词已经脱离其本身含义,被广为滥用。 “TOC的5个步骤”是, 1.特定瓶颈 2.最大限度活用瓶颈 3....
  • 非常抱歉没有发布。 理由是我们并不一定能够始终正确把握其他公司的产品信息。因为内容不可以有任何错误。 (实际上能够正确跟踪并把握随时都可能版本升级的其他产品的信息情報吗??) 当然,我公司可以在客户制作的比较表中记述FLEXSCHE的信息。...
    非常抱歉没有发布。 理由是我们并不一定能够始终正确把握其他公司的产品信息。因为内容不可以有任何错误。 (实际上能够正确跟踪并把握随时都可能版本升级的其他产品的信息情報吗??) 当然,我公司可以在客户制作的比较表中记述FLEXSCHE的信息。...
    非常抱歉没有发布。 理由是我们并不一定能够始终正确把握其他公司的产品信息。因为内容不可以有任何错误。 (实际上能够正确跟踪并把握随时都可能版本升级的其他产品的信息情報吗??) 当然,我公司可以在客户制作的比较表中记述FLEXSCHE的信息。...
  • 简单的说就是“可以明确各种生产相关的事情”。 混乱的工厂中有如下各种不明确的问题吧。 ·当前的制造前置期(提前期)是多少 ·各个订单什么时候制造结束 ·库存的适量是多少 ·哪个工序是瓶颈工序 ·设备和机械是否够用 ·原料XXX在什么时候应...
    简单的说就是“可以明确各种生产相关的事情”。 混乱的工厂中有如下各种不明确的问题吧。 ·当前的制造前置期(提前期)是多少 ·各个订单什么时候制造结束 ·库存的适量是多少 ·哪个工序是瓶颈工序 ·设备和机械是否够用 ·原料XXX在什么时候应...
    简单的说就是“可以明确各种生产相关的事情”。 混乱的工厂中有如下各种不明确的问题吧。 ·当前的制造前置期(提前期)是多少 ·各个订单什么时候制造结束 ·库存的适量是多少 ·哪个工序是瓶颈工序 ·设备和机械是否够用 ·原料XXX在什么时候应...
  • 根据2009年的富士经济调查,以金额计算、2008年单独的日本国内的占有率为第2位。 2021年6月权威网站统计在日本国内APS系统产品中关注度第2位。
    根据2009年的富士经济调查,以金额计算、2008年单独的日本国内的占有率为第2位。 2021年6月权威网站统计在日本国内APS系统产品中关注度第2位。
    根据2009年的富士经济调查,以金额计算、2008年单独的日本国内的占有率为第2位。 2021年6月权威网站统计在日本国内APS系统产品中关注度第2位。
  • 对“个别生产”进行说明。 ■1。个体生产是指 “个别生产”是指: 是根据客户的“订单”进行个别生产的“生产形态”。 从“1个”到“多个”都有。 ■2。个别生产的例子 作为“个别生产”的例子, 包括“船舶”“产业机械”“...
    对“个别生产”进行说明。 ■1。个体生产是指 “个别生产”是指: 是根据客户的“订单”进行个别生产的“生产形态”。 从“1个”到“多个”都有。 ■2。个别生产的例子 作为“个别生产”的例子, 包括“船舶”“产业机械”“...
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  • 对“批量生产”进行说明。 ■1。批量生产是指 “批量生产”是指: 将每月的生产分成“批次”,按“批次”进行生产的生产形态。 所谓“批量”,是指汇总生产的不同产品的“组合”。 “工程管理”按照“批次分类”进行。 ■2。...
    对“批量生产”进行说明。 ■1。批量生产是指 “批量生产”是指: 将每月的生产分成“批次”,按“批次”进行生产的生产形态。 所谓“批量”,是指汇总生产的不同产品的“组合”。 “工程管理”按照“批次分类”进行。 ■2。...
    对“批量生产”进行说明。 ■1。批量生产是指 “批量生产”是指: 将每月的生产分成“批次”,按“批次”进行生产的生产形态。 所谓“批量”,是指汇总生产的不同产品的“组合”。 “工程管理”按照“批次分类”进行。 ■2。...
  • ​对“生产形态”进行说明。 “生产形态”是指生产进行的“形态”。 “生产的方法”。 “生产形态”根据企业和生产的产品而变化。 根据“制约条件”的不同,有各种各样的“生产形态”。 一般来说,有以下几种“生产形态”。 ■1。根据...
    ​对“生产形态”进行说明。 “生产形态”是指生产进行的“形态”。 “生产的方法”。 “生产形态”根据企业和生产的产品而变化。 根据“制约条件”的不同,有各种各样的“生产形态”。 一般来说,有以下几种“生产形态”。 ■1。根据...
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  • ​对“连续生产”进行说明。 ■1。连续生产是指 所谓“连续生产”, 是将同样的产品用同样的工序进行同样的工作,长时间重复生产的生产形态。 ■2。连续生产的例子 作为“连续生产”的例子, 有“金属”“钢铁”“饮料”“食品”...
    ​对“连续生产”进行说明。 ■1。连续生产是指 所谓“连续生产”, 是将同样的产品用同样的工序进行同样的工作,长时间重复生产的生产形态。 ■2。连续生产的例子 作为“连续生产”的例子, 有“金属”“钢铁”“饮料”“食品”...
    ​对“连续生产”进行说明。 ■1。连续生产是指 所谓“连续生产”, 是将同样的产品用同样的工序进行同样的工作,长时间重复生产的生产形态。 ■2。连续生产的例子 作为“连续生产”的例子, 有“金属”“钢铁”“饮料”“食品”...
  • 对“标准时间”进行说明。 为了计算“负荷计划”,需要根据不同产品的“标准工时”。 为了确定“标准工时”,就需要“标准时间”。 另外,“标准时间”也是“基准日程(生产提前期)”的基础数据。 ■1。标准时间是指 “标准时间”是指:“是指具有标准...
    对“标准时间”进行说明。 为了计算“负荷计划”,需要根据不同产品的“标准工时”。 为了确定“标准工时”,就需要“标准时间”。 另外,“标准时间”也是“基准日程(生产提前期)”的基础数据。 ■1。标准时间是指 “标准时间”是指:“是指具有标准...
    对“标准时间”进行说明。 为了计算“负荷计划”,需要根据不同产品的“标准工时”。 为了确定“标准工时”,就需要“标准时间”。 另外,“标准时间”也是“基准日程(生产提前期)”的基础数据。 ■1。标准时间是指 “标准时间”是指:“是指具有标准...
  • ​对“各工序能力表”进行说明。 “人”的“标准工时”是使用“标准时间”计算的。 一个人用一台机器手工生产产品时,只需要“人”的“标准工时”。 但是,最近“自动机器”越来越多。 有时机器会自动进行哪道工序的生产。 这时就需要“机器”...
    ​对“各工序能力表”进行说明。 “人”的“标准工时”是使用“标准时间”计算的。 一个人用一台机器手工生产产品时,只需要“人”的“标准工时”。 但是,最近“自动机器”越来越多。 有时机器会自动进行哪道工序的生产。 这时就需要“机器”...
    ​对“各工序能力表”进行说明。 “人”的“标准工时”是使用“标准时间”计算的。 一个人用一台机器手工生产产品时,只需要“人”的“标准工时”。 但是,最近“自动机器”越来越多。 有时机器会自动进行哪道工序的生产。 这时就需要“机器”...
  • 对“基准日程”进行说明。 “基准日程”也被称为“生产提前期”或“生产期间”。 “基准日程”是指: “从开始生产到发货,是标准的日程、生产周期。” 关于“订单生产”,客户的订单是有“交货期”的。 “交期”是指将产品交付给客户的日子。...
    对“基准日程”进行说明。 “基准日程”也被称为“生产提前期”或“生产期间”。 “基准日程”是指: “从开始生产到发货,是标准的日程、生产周期。” 关于“订单生产”,客户的订单是有“交货期”的。 “交期”是指将产品交付给客户的日子。...
    对“基准日程”进行说明。 “基准日程”也被称为“生产提前期”或“生产期间”。 “基准日程”是指: “从开始生产到发货,是标准的日程、生产周期。” 关于“订单生产”,客户的订单是有“交货期”的。 “交期”是指将产品交付给客户的日子。...
  • 对“日程计划”进行说明。 “日程计划”也被称为“生产计划”。 “日程计划(生产计划)”是指为了满足客户的交货期,要制定工厂什么时候生产的计划。 ■1. 日程计划(生产计划)的必要性 “日程计划(生产计划)”的必要性。 对销售计...
    对“日程计划”进行说明。 “日程计划”也被称为“生产计划”。 “日程计划(生产计划)”是指为了满足客户的交货期,要制定工厂什么时候生产的计划。 ■1. 日程计划(生产计划)的必要性 “日程计划(生产计划)”的必要性。 对销售计...
    对“日程计划”进行说明。 “日程计划”也被称为“生产计划”。 “日程计划(生产计划)”是指为了满足客户的交货期,要制定工厂什么时候生产的计划。 ■1. 日程计划(生产计划)的必要性 “日程计划(生产计划)”的必要性。 对销售计...
  • 生产计划排程系统 对“生产计划排程系统”进行说明。 通过“小日程计划”,决定“各工序”一天的“生产顺序” 也称为“生产顺序计划”。 但是,要决定“生产顺序”,就需要制定各工序之间协作的计划。 必须以“产品类别”的“生产数量”、“交...
    生产计划排程系统 对“生产计划排程系统”进行说明。 通过“小日程计划”,决定“各工序”一天的“生产顺序” 也称为“生产顺序计划”。 但是,要决定“生产顺序”,就需要制定各工序之间协作的计划。 必须以“产品类别”的“生产数量”、“交...
    生产计划排程系统 对“生产计划排程系统”进行说明。 通过“小日程计划”,决定“各工序”一天的“生产顺序” 也称为“生产顺序计划”。 但是,要决定“生产顺序”,就需要制定各工序之间协作的计划。 必须以“产品类别”的“生产数量”、“交...
  • ​对“大日程计划”进行说明。 在“大日程计划”中,以需求预测为基础,制定“中期”的“日程计划(生产计划)”。 通常每个月都要制作。 “大日程计划”也被称为“期间生产计划”、“长期生产计划”、“生产能力计划”。 以“产品类别”和“产品...
    ​对“大日程计划”进行说明。 在“大日程计划”中,以需求预测为基础,制定“中期”的“日程计划(生产计划)”。 通常每个月都要制作。 “大日程计划”也被称为“期间生产计划”、“长期生产计划”、“生产能力计划”。 以“产品类别”和“产品...
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  • ​关于“中日程计划”进行说明。 “中日程计划”是以“大日程计划”和“客户的订单”为基础,决定实际生产的“产品”和“数量”。 以“周”或“日”为单位,决定生产什么产品、生产多少。 成为符合机器和人员生产能力的“日程计划(生产计划)”。 ...
    ​关于“中日程计划”进行说明。 “中日程计划”是以“大日程计划”和“客户的订单”为基础,决定实际生产的“产品”和“数量”。 以“周”或“日”为单位,决定生产什么产品、生产多少。 成为符合机器和人员生产能力的“日程计划(生产计划)”。 ...
    ​关于“中日程计划”进行说明。 “中日程计划”是以“大日程计划”和“客户的订单”为基础,决定实际生产的“产品”和“数量”。 以“周”或“日”为单位,决定生产什么产品、生产多少。 成为符合机器和人员生产能力的“日程计划(生产计划)”。 ...
  • 工序分析 对“工序分析”进行说明。 所谓“工序分析”,就是对材料成为产品之前的“工序”进行“分析”。 使用“工序分析符号”将“加工”和“检查”的过程图表化。 具体来说,就是调查并记录各工序的“作业内容”“使用机械”“工具”“所需时间...
    工序分析 对“工序分析”进行说明。 所谓“工序分析”,就是对材料成为产品之前的“工序”进行“分析”。 使用“工序分析符号”将“加工”和“检查”的过程图表化。 具体来说,就是调查并记录各工序的“作业内容”“使用机械”“工具”“所需时间...
    工序分析 对“工序分析”进行说明。 所谓“工序分析”,就是对材料成为产品之前的“工序”进行“分析”。 使用“工序分析符号”将“加工”和“检查”的过程图表化。 具体来说,就是调查并记录各工序的“作业内容”“使用机械”“工具”“所需时间...
  • 在过去的美好年代,经济高速增长的时代,任何事情都是单纯明快、简单易懂的。制造业一心只想提高产量。因为那是一个“只要做出来就能卖出去”的时代。昭和40年代和50年代的日本企业,大多是从欧美发达国家引进技术,自己也进行改良,熟练使用。当时工厂运...
    在过去的美好年代,经济高速增长的时代,任何事情都是单纯明快、简单易懂的。制造业一心只想提高产量。因为那是一个“只要做出来就能卖出去”的时代。昭和40年代和50年代的日本企业,大多是从欧美发达国家引进技术,自己也进行改良,熟练使用。当时工厂运...
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  • ​对“小日程计划”进行说明。 “小日程计划”是指“中日间计划”和根据客人的订单实际生产的“日程计划(生产计划)”。 什么工作在什么单位,什么时候开始什么时候完成,都要计划好。 决定生产的顺序等。 有时也会按照工序来制定计划。 也称...
    ​对“小日程计划”进行说明。 “小日程计划”是指“中日间计划”和根据客人的订单实际生产的“日程计划(生产计划)”。 什么工作在什么单位,什么时候开始什么时候完成,都要计划好。 决定生产的顺序等。 有时也会按照工序来制定计划。 也称...
    ​对“小日程计划”进行说明。 “小日程计划”是指“中日间计划”和根据客人的订单实际生产的“日程计划(生产计划)”。 什么工作在什么单位,什么时候开始什么时候完成,都要计划好。 决定生产的顺序等。 有时也会按照工序来制定计划。 也称...
  • 对“IE(工业工程)”进行说明。 “IE”是战后从美国引进的方法。 很久以前就有了。 “工程管理”的技术之一。 对工厂内的“工序”和“作业”进行分析的方法。 直到现在,丰田生产方式的现场和很多工厂都在使用。 “IE”是“In...
    对“IE(工业工程)”进行说明。 “IE”是战后从美国引进的方法。 很久以前就有了。 “工程管理”的技术之一。 对工厂内的“工序”和“作业”进行分析的方法。 直到现在,丰田生产方式的现场和很多工厂都在使用。 “IE”是“In...
    对“IE(工业工程)”进行说明。 “IE”是战后从美国引进的方法。 很久以前就有了。 “工程管理”的技术之一。 对工厂内的“工序”和“作业”进行分析的方法。 直到现在,丰田生产方式的现场和很多工厂都在使用。 “IE”是“In...
  • 因为“负荷计划”很容易理解,所以用实际的例子来说明。 ■1。前提条件 1-1。机器的标准工时 首先是“机器”的“台数”和“标准工时”。 * 机器的台数 机器名称 台数 机器 机器Z 5台 自动机床 * 机器产品的标准工时...
    因为“负荷计划”很容易理解,所以用实际的例子来说明。 ■1。前提条件 1-1。机器的标准工时 首先是“机器”的“台数”和“标准工时”。 * 机器的台数 机器名称 台数 机器 机器Z 5台 自动机床 * 机器产品的标准工时...
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  • 对“资材所要量计划”进行说明。 也称为“MRP”。 “MRP”是“Material Requirement Planning”的缩写。 在日语中称为“资材所要量计划”。 是计算“材料”的“必要数量”的做法。 根据“中日程计划(主生...
    对“资材所要量计划”进行说明。 也称为“MRP”。 “MRP”是“Material Requirement Planning”的缩写。 在日语中称为“资材所要量计划”。 是计算“材料”的“必要数量”的做法。 根据“中日程计划(主生...
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  • “为了分秒必争的制造业”,提供真正能使用的生产排程系统 FLEXSCHE是日本代表性的生产排程系统。 随着近年来制造业所处环境的变化,生产排程系统的重要性被广泛认识并被需求。 为了解决这些问题,FLEXSCHE株式会社开发并销售在日本很多工...
    “为了分秒必争的制造业”,提供真正能使用的生产排程系统 FLEXSCHE是日本代表性的生产排程系统。 随着近年来制造业所处环境的变化,生产排程系统的重要性被广泛认识并被需求。 为了解决这些问题,FLEXSCHE株式会社开发并销售在日本很多工...
    “为了分秒必争的制造业”,提供真正能使用的生产排程系统 FLEXSCHE是日本代表性的生产排程系统。 随着近年来制造业所处环境的变化,生产排程系统的重要性被广泛认识并被需求。 为了解决这些问题,FLEXSCHE株式会社开发并销售在日本很多工...
  • 对实施“工序管理”的“组织”进行说明。 “工序管理”由什么样的部门来进行呢? 工厂中与制造相关的“组织”。 根据制造的“产品”和“生产形态”的不同,“组织”也不同。 是与“工序管理”相关的部门。 一般来说,有以下各种各样的“部...
    对实施“工序管理”的“组织”进行说明。 “工序管理”由什么样的部门来进行呢? 工厂中与制造相关的“组织”。 根据制造的“产品”和“生产形态”的不同,“组织”也不同。 是与“工序管理”相关的部门。 一般来说,有以下各种各样的“部...
    对实施“工序管理”的“组织”进行说明。 “工序管理”由什么样的部门来进行呢? 工厂中与制造相关的“组织”。 根据制造的“产品”和“生产形态”的不同,“组织”也不同。 是与“工序管理”相关的部门。 一般来说,有以下各种各样的“部...
  • 在“工序管理”中,要做什么呢? 对“工序管理”的“功能”进行说明。 关于“工序管理”的“功能”,有分为“生产计划”和“生产控制”两部分来说明的,也有分为“工序计划”“生产计划”和“生产控制”三部分的。 在此“工序管理”分为以下...
    在“工序管理”中,要做什么呢? 对“工序管理”的“功能”进行说明。 关于“工序管理”的“功能”,有分为“生产计划”和“生产控制”两部分来说明的,也有分为“工序计划”“生产计划”和“生产控制”三部分的。 在此“工序管理”分为以下...
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  • 为什么要进行“工序管理”呢? “工程管理”有以下“目的”。 1。为了维持产品的“品质”。 有必要加工成符合客户要求的“品质”。 通过交付符合客户要求的产品,可以持续接受订单。 2。为了遵守“交货期”。 ...
    为什么要进行“工序管理”呢? “工程管理”有以下“目的”。 1。为了维持产品的“品质”。 有必要加工成符合客户要求的“品质”。 通过交付符合客户要求的产品,可以持续接受订单。 2。为了遵守“交货期”。 ...
    为什么要进行“工序管理”呢? “工程管理”有以下“目的”。 1。为了维持产品的“品质”。 有必要加工成符合客户要求的“品质”。 通过交付符合客户要求的产品,可以持续接受订单。 2。为了遵守“交货期”。 ...
  • “工序管理”的定义如下。 “工序管理”是指: “为了将客户委托的预定产品以预定的数量、预定的质量、成本、预定的交货期交货,在工厂内有效利用制造设备、劳动力、资材等的管理活动。” 也就是说,“工程管理”是指以高效的方法对制造工序进行...
    “工序管理”的定义如下。 “工序管理”是指: “为了将客户委托的预定产品以预定的数量、预定的质量、成本、预定的交货期交货,在工厂内有效利用制造设备、劳动力、资材等的管理活动。” 也就是说,“工程管理”是指以高效的方法对制造工序进行...
    “工序管理”的定义如下。 “工序管理”是指: “为了将客户委托的预定产品以预定的数量、预定的质量、成本、预定的交货期交货,在工厂内有效利用制造设备、劳动力、资材等的管理活动。” 也就是说,“工程管理”是指以高效的方法对制造工序进行...
  • 什么是“工序”呢? 在“制造业”中经常使用。 “工序管理”就是对“工序”进行“管理”。 首先,有必要了解这个“工序”。 ■1。工序是指 “工序”的定义如下。 “工序”是指: “原材料被加工成产品的生产活动的进行过程。” ...
    什么是“工序”呢? 在“制造业”中经常使用。 “工序管理”就是对“工序”进行“管理”。 首先,有必要了解这个“工序”。 ■1。工序是指 “工序”的定义如下。 “工序”是指: “原材料被加工成产品的生产活动的进行过程。” ...
    什么是“工序”呢? 在“制造业”中经常使用。 “工序管理”就是对“工序”进行“管理”。 首先,有必要了解这个“工序”。 ■1。工序是指 “工序”的定义如下。 “工序”是指: “原材料被加工成产品的生产活动的进行过程。” ...
  • 对“负荷计划”进行说明。 在“工时计划”中,决定了产品加工所需的“工作量”(负荷)。 接下来,有必要对该“工作量”(负荷)进行调查,调查人员和机器的“生产能力”。 “负荷计划”在“JISZ8141 -3305”中定义如下。 “计...
    对“负荷计划”进行说明。 在“工时计划”中,决定了产品加工所需的“工作量”(负荷)。 接下来,有必要对该“工作量”(负荷)进行调查,调查人员和机器的“生产能力”。 “负荷计划”在“JISZ8141 -3305”中定义如下。 “计...
    对“负荷计划”进行说明。 在“工时计划”中,决定了产品加工所需的“工作量”(负荷)。 接下来,有必要对该“工作量”(负荷)进行调查,调查人员和机器的“生产能力”。 “负荷计划”在“JISZ8141 -3305”中定义如下。 “计...
  • ​对“负荷分配”(堆积和平准)进行说明。 在“月度负荷计划”中,按月比较“负荷”(工作量)和“生产能力”。 在“生产能力”不足的情况下,会采取各种对策。 一个月内总的“负荷”工作(量)与“生产能力”就算匹配,根据顾客的订单的“交货...
    ​对“负荷分配”(堆积和平准)进行说明。 在“月度负荷计划”中,按月比较“负荷”(工作量)和“生产能力”。 在“生产能力”不足的情况下,会采取各种对策。 一个月内总的“负荷”工作(量)与“生产能力”就算匹配,根据顾客的订单的“交货...
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  • 对“工时计划”进行说明。 “工时计划”是指决定产品加工所需的“工作量”。 “工作量”也被称为“负荷”。 与“工时计划”相似的还有“负荷计划”。 “工时计划”和“负荷计划”有相同的定义,也有以人为对象的情况称为“工时计划”。 在...
    对“工时计划”进行说明。 “工时计划”是指决定产品加工所需的“工作量”。 “工作量”也被称为“负荷”。 与“工时计划”相似的还有“负荷计划”。 “工时计划”和“负荷计划”有相同的定义,也有以人为对象的情况称为“工时计划”。 在...
    对“工时计划”进行说明。 “工时计划”是指决定产品加工所需的“工作量”。 “工作量”也被称为“负荷”。 与“工时计划”相似的还有“负荷计划”。 “工时计划”和“负荷计划”有相同的定义,也有以人为对象的情况称为“工时计划”。 在...
  • 对“操作计划”进行说明。 什么是“操作计划”呢? ■1。操作计划是指: “操作计划”在“JIS Z8141-3303”中定义如下: “在生产产品时,根据该产品的设计信息,决定必要作业、工序顺序、作业顺序、作业条件的活动。” ...
    对“操作计划”进行说明。 什么是“操作计划”呢? ■1。操作计划是指: “操作计划”在“JIS Z8141-3303”中定义如下: “在生产产品时,根据该产品的设计信息,决定必要作业、工序顺序、作业顺序、作业条件的活动。” ...
    对“操作计划”进行说明。 什么是“操作计划”呢? ■1。操作计划是指: “操作计划”在“JIS Z8141-3303”中定义如下: “在生产产品时,根据该产品的设计信息,决定必要作业、工序顺序、作业顺序、作业条件的活动。” ...
  • 在“易用性”、“灵活性”、“排程逻辑”方面表现出众。 ■易用性 在每天的工作中使用生产排程软件、易用性非常重要。操作繁琐的系统自然会被淘汰。 FLEXSCHE的操作性和GUI(画面)深受广大用户好评。曾有人评价说“一旦用了FLEXSCHE...
    在“易用性”、“灵活性”、“排程逻辑”方面表现出众。 ■易用性 在每天的工作中使用生产排程软件、易用性非常重要。操作繁琐的系统自然会被淘汰。 FLEXSCHE的操作性和GUI(画面)深受广大用户好评。曾有人评价说“一旦用了FLEXSCHE...
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  • 计划“生产日程”(制定生产计划)的软件。 “生产日程”也称作“日程计划”。对生产各订单(订货,制造序号)的一系列的工作,分配工作实施的日期和使用资源(设备、机械、工具、人)。 因为根据生产日程发布“工作指示”,所以生产日程必须遵守工作当中各...
    计划“生产日程”(制定生产计划)的软件。 “生产日程”也称作“日程计划”。对生产各订单(订货,制造序号)的一系列的工作,分配工作实施的日期和使用资源(设备、机械、工具、人)。 因为根据生产日程发布“工作指示”,所以生产日程必须遵守工作当中各...
    计划“生产日程”(制定生产计划)的软件。 “生产日程”也称作“日程计划”。对生产各订单(订货,制造序号)的一系列的工作,分配工作实施的日期和使用资源(设备、机械、工具、人)。 因为根据生产日程发布“工作指示”,所以生产日程必须遵守工作当中各...
  • 除了使系统不安定等重大问题缺陷以外,通常是,在“下一步”实现比较好。(称作“阶梯式引进”) 这么说是因为,就算是不起眼的功能,积少成多也会增大工时。使完成时期逾期的话,保持士气就变得越来越困难,不能忘了推迟取得成果的时期而带来的损失。 再说...
    除了使系统不安定等重大问题缺陷以外,通常是,在“下一步”实现比较好。(称作“阶梯式引进”) 这么说是因为,就算是不起眼的功能,积少成多也会增大工时。使完成时期逾期的话,保持士气就变得越来越困难,不能忘了推迟取得成果的时期而带来的损失。 再说...
    除了使系统不安定等重大问题缺陷以外,通常是,在“下一步”实现比较好。(称作“阶梯式引进”) 这么说是因为,就算是不起眼的功能,积少成多也会增大工时。使完成时期逾期的话,保持士气就变得越来越困难,不能忘了推迟取得成果的时期而带来的损失。 再说...
  • 确实是需要很多的数据。考虑的太多可能会被庞大的数据量打消积极性。 但是,有以下诀窍。 1.数据的精度 有影响和不影响的大局的数据。要把精力集中在影响大局的数据上,其他的差不多就行了。 例如,“每个工序的所需时间”的精度(可能会感到意外)...
    确实是需要很多的数据。考虑的太多可能会被庞大的数据量打消积极性。 但是,有以下诀窍。 1.数据的精度 有影响和不影响的大局的数据。要把精力集中在影响大局的数据上,其他的差不多就行了。 例如,“每个工序的所需时间”的精度(可能会感到意外)...
    确实是需要很多的数据。考虑的太多可能会被庞大的数据量打消积极性。 但是,有以下诀窍。 1.数据的精度 有影响和不影响的大局的数据。要把精力集中在影响大局的数据上,其他的差不多就行了。 例如,“每个工序的所需时间”的精度(可能会感到意外)...
  • 用一句话说就是,需要“有关物质和时间的所有信息”。 具体来讲如下。这个问题对于任何软件包本质上都相同。 1.工厂的运转数据 有什么机械或设备,什么时候运转 有什么样的人,每天的勤务时间什么时候开始什么时候结束 2.产品的制作方法 制造各...
    用一句话说就是,需要“有关物质和时间的所有信息”。 具体来讲如下。这个问题对于任何软件包本质上都相同。 1.工厂的运转数据 有什么机械或设备,什么时候运转 有什么样的人,每天的勤务时间什么时候开始什么时候结束 2.产品的制作方法 制造各...
    用一句话说就是,需要“有关物质和时间的所有信息”。 具体来讲如下。这个问题对于任何软件包本质上都相同。 1.工厂的运转数据 有什么机械或设备,什么时候运转 有什么样的人,每天的勤务时间什么时候开始什么时候结束 2.产品的制作方法 制造各...
  • 以下是一个例子,当然不是绝对唯一的方式。 1.整理公司或工厂所处状况的课题。 2.调查生产排程软件是什么。 调查方法有、 ·参加体验讲座·介绍讲座 ·收集引进事例 ·通过书籍或网站收集信息 ·试用软件的评估版 等手段。 3.通过1、2...
    以下是一个例子,当然不是绝对唯一的方式。 1.整理公司或工厂所处状况的课题。 2.调查生产排程软件是什么。 调查方法有、 ·参加体验讲座·介绍讲座 ·收集引进事例 ·通过书籍或网站收集信息 ·试用软件的评估版 等手段。 3.通过1、2...
    以下是一个例子,当然不是绝对唯一的方式。 1.整理公司或工厂所处状况的课题。 2.调查生产排程软件是什么。 调查方法有、 ·参加体验讲座·介绍讲座 ·收集引进事例 ·通过书籍或网站收集信息 ·试用软件的评估版 等手段。 3.通过1、2...
  • 引进前的状况、目标级别、进展方法等多种多样。 如果作为参考举出例子的话,到最初运行为止需要 期间:数个月~1年半 系统构筑成本:数十万~数百万元 用户企业方的人力(除去系统构筑):数人月 程度。
    引进前的状况、目标级别、进展方法等多种多样。 如果作为参考举出例子的话,到最初运行为止需要 期间:数个月~1年半 系统构筑成本:数十万~数百万元 用户企业方的人力(除去系统构筑):数人月 程度。
    引进前的状况、目标级别、进展方法等多种多样。 如果作为参考举出例子的话,到最初运行为止需要 期间:数个月~1年半 系统构筑成本:数十万~数百万元 用户企业方的人力(除去系统构筑):数人月 程度。
  • 易用性、功能、价格,···等等 。可能有各种评价基准,但最为重要的是“是否适合工厂”。选择了不适合工厂的软件包只会得到悲惨的结果。 不适合工厂的话,只会得到局部的效果。与运作和运用所需的费用还有所费心神相比效果低的话,谁也不会用。 浪费了时...
    易用性、功能、价格,···等等 。可能有各种评价基准,但最为重要的是“是否适合工厂”。选择了不适合工厂的软件包只会得到悲惨的结果。 不适合工厂的话,只会得到局部的效果。与运作和运用所需的费用还有所费心神相比效果低的话,谁也不会用。 浪费了时...
    易用性、功能、价格,···等等 。可能有各种评价基准,但最为重要的是“是否适合工厂”。选择了不适合工厂的软件包只会得到悲惨的结果。 不适合工厂的话,只会得到局部的效果。与运作和运用所需的费用还有所费心神相比效果低的话,谁也不会用。 浪费了时...
  • 我个人做了10年的APS项目交付(A...a)。我说一个产品,FLEXSCHE(日本APS系统),在日本与A...a是并驾齐驱的,但只是在中国没有投入宣传,所以知道的人不多。产品力是大大超过A..a的,富士通、三菱重工、川崎重工、神户制钢等...
    我个人做了10年的APS项目交付(A...a)。我说一个产品,FLEXSCHE(日本APS系统),在日本与A...a是并驾齐驱的,但只是在中国没有投入宣传,所以知道的人不多。产品力是大大超过A..a的,富士通、三菱重工、川崎重工、神户制钢等...
    我个人做了10年的APS项目交付(A...a)。我说一个产品,FLEXSCHE(日本APS系统),在日本与A...a是并驾齐驱的,但只是在中国没有投入宣传,所以知道的人不多。产品力是大大超过A..a的,富士通、三菱重工、川崎重工、神户制钢等...