关于“中日程计划”进行说明。
“中日程计划”是以“大日程计划”和“客户的订单”为基础，决定实际生产的“产品”和“数量”。
以“周”或“日”为单位，决定生产什么产品、生产多少。
成为符合机器和人员生产能力的“日程计划(生产计划)”。
也称为“短期生产计划”或“基准生产计划”。
■1. 中日程计划的目的
“中日程计划”有以下目的。
决定生产的“产品名称”“数量”“完成日”(生产日)等。
最大限度地使用生产能力的计划。
使用“中日程计划”决定“材料、零件”的“所需量”“交货日期”等。
决定“机器”“设备”“模治工具”等必要的“台数”“数量”。
决定必要的“工作人员”“时期”等。
决定外协的“品种”“数量”“交货时间”等。
等等。
■2. 中日程计划的特点
“中日程计划”有以下特点。
对于不久的将来，例如将“以月为单位/以工厂为单位”的“日程计划(生产计划)”拓展为“以周为单位/按部门”的“日程计划(生产计划)”等，将“大日程计划”进一步具体化。
根据“需求”和“顾客”的“订单”等，决定“产品类别”“数量”“交货期”。
某种程度上，是确定的“日程计划(生产计划)”。
决定了“各产品”在什么时候生产多少，与此同时“材料和零件”的需要量和生产时期也变得明确起来。
开始“安排”材料。
所需的“作业人数”和“设备使用计划”也基本确定。
是“资材所要量计划(MRP)”等的起点的重要计划。
目的是确保“设备、人员”。
从6个月到1个月，以“周”或“日”作为计划单位。
进行“负荷”和“余力”的管理、“材料采购”“确保外协”“模治工具的采购”等计划。
等等。
■3. 中日程计划的用途
是“中日程计划”的用途。
因为“产品”“数量”“交期”(完成时期)已经决定了，所以要进行具体的生产准备。
制作机器等的“工程计划”。
制作材料计划，准备材料、零件的采购和订货。
安排机器、设备、模治工具。
制定人员计划，安排人员。
制作外协计划，安排外协。
制作成本计算的资料。
等等。
