“工序管理”的定义如下。
“工序管理”是指:
“为了将客户委托的预定产品以预定的数量、预定的质量、成本、预定的交货期交货，在工厂内有效利用制造设备、劳动力、资材等的管理活动。”
也就是说，“工程管理”是指以高效的方法对制造工序进行计划和运营。
对“工序”进行“管理”。
与“工序管理”相同的还有“生产管理”。
“生产管理”是指:
“按照要求的质量、数量以及交货期，以最小的成本，进行生产的管理运作。
达成企业目标。”
“生产管理”是指从数年后的长期销售、销售计划的制定，到产品的企划、订单、制造、出货、销售等整个生产过程的管理。
最近，“生产管理”的范围比“工序管理”更广。
“工序管理”是“生产管理”的一部分功能。
“工序管理”是指“生产管理”中主要对“制造”部分的管理。
