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  • FLEXSCHE产品作为日本生产计划排程领域中领先的高端APS系统,已有20年发展历史,至今逾1300家各领域的领导企业选择了FLEXSCHE产品。 在每年权威网站统计中,FLEXSCHE系统在APS系统产品类别中的客户关注度排名始终高居前列,并且由于产品自身的先进性优势(建模、逻辑、算法、界面等),每年新签约客户数量也呈加速趋势。(日本市场APS系统竞争异常激烈) 最新情报,关注度排名第1位 作为通用的APS系统,已在大量行业充分得到应用及验证,得到了客户们的认可与信赖。 ...
    FLEXSCHE产品作为日本生产计划排程领域中领先的高端APS系统,已有20年发展历史,至今逾1300家各领域的领导企业选择了FLEXSCHE产品。 在每年权威网站统计中,FLEXSCHE系统在APS系统产品类别中的客户关注度排名始终高居前列,并且由于产品自身的先进性优势(建模、逻辑、算法、界面等),每年新签约客户数量也呈加速趋势。(日本市场APS系统竞争异...
    FLEXSCHE产品作为日本生产计划排程领域中领先的高端APS系统,已有20年发展历史,至今逾1300家各领域的领导企业选择了FLEXSCHE产品。 在每年权威网站统计中,FLEXSCHE系统在APS系统产品类别中的客户关注度排名始终高居前...
  • 在“易用性”、“灵活性”、“排程逻辑”方面表现出众。 ■易用性 在每天的工作中使用生产排程软件、易用性非常重要。操作繁琐的系统自然会被淘汰。 FLEXSCHE的操作性和GUI(画面)深受广大用户好评。曾有人评价说“一旦用了FLEXSCHE就没有兴趣再用其他的软件了”。 为了使其易用,不可缺乏想象力。我们时刻把“操作时如果能这样就方便多了”这样的想法反馈到产品开发中。 当然不仅仅是想法,也需要实现这些想法的技术能力。反之,正因为有技术能力、所以能涌现出各种各样的想法。日积月...
    在“易用性”、“灵活性”、“排程逻辑”方面表现出众。 ■易用性 在每天的工作中使用生产排程软件、易用性非常重要。操作繁琐的系统自然会被淘汰。 FLEXSCHE的操作性和GUI(画面)深受广大用户好评。曾有人评价说“一旦用了FLEXSCHE就没有兴趣再用其他的软件了”。 为了使其易用,不可缺乏想象力。我们时刻把“操作时如果能这样就方便多了”这样的想法反馈到...
    在“易用性”、“灵活性”、“排程逻辑”方面表现出众。 ■易用性 在每天的工作中使用生产排程软件、易用性非常重要。操作繁琐的系统自然会被淘汰。 FLEXSCHE的操作性和GUI(画面)深受广大用户好评。曾有人评价说“一旦用了FLEXSCHE...
  • 根据2009年的富士经济调查,以金额计算、2008年单独的日本国内的占有率为第2位。 2021年6月权威网站统计在日本国内APS系统产品中关注度第2位。
    根据2009年的富士经济调查,以金额计算、2008年单独的日本国内的占有率为第2位。 2021年6月权威网站统计在日本国内APS系统产品中关注度第2位。
    根据2009年的富士经济调查,以金额计算、2008年单独的日本国内的占有率为第2位。 2021年6月权威网站统计在日本国内APS系统产品中关注度第2位。
  • 简单的说就是“可以明确各种生产相关的事情”。 混乱的工厂中有如下各种不明确的问题吧。 ·当前的制造前置期(提前期)是多少 ·各个订单什么时候制造结束 ·库存的适量是多少 ·哪个工序是瓶颈工序 ·设备和机械是否够用 ·原料XXX在什么时候应该采购多少 ·为了提高生产力,在各个设备以什么顺序安排订单才合适 ·制造工人中谁忙谁闲 ·改善什么地方全体如何变化 根据以生产排程软件为核心的生产计划·生产管理系统,上述问题可以明确化。也可以说能够实现“可以看到的管理”。 而且,不仅仅是...
    简单的说就是“可以明确各种生产相关的事情”。 混乱的工厂中有如下各种不明确的问题吧。 ·当前的制造前置期(提前期)是多少 ·各个订单什么时候制造结束 ·库存的适量是多少 ·哪个工序是瓶颈工序 ·设备和机械是否够用 ·原料XXX在什么时候应该采购多少 ·为了提高生产力,在各个设备以什么顺序安排订单才合适 ·制造工人中谁忙谁闲 ·改善什么地方全体如何变化 根...
    简单的说就是“可以明确各种生产相关的事情”。 混乱的工厂中有如下各种不明确的问题吧。 ·当前的制造前置期(提前期)是多少 ·各个订单什么时候制造结束 ·库存的适量是多少 ·哪个工序是瓶颈工序 ·设备和机械是否够用 ·原料XXX在什么时候应...
  • 引进前的状况、目标级别、进展方法等多种多样。 如果作为参考举出例子的话,到最初运行为止需要 期间:数个月~1年半 系统构筑成本:数十万~数百万元 用户企业方的人力(除去系统构筑):数人月 程度。
    引进前的状况、目标级别、进展方法等多种多样。 如果作为参考举出例子的话,到最初运行为止需要 期间:数个月~1年半 系统构筑成本:数十万~数百万元 用户企业方的人力(除去系统构筑):数人月 程度。
    引进前的状况、目标级别、进展方法等多种多样。 如果作为参考举出例子的话,到最初运行为止需要 期间:数个月~1年半 系统构筑成本:数十万~数百万元 用户企业方的人力(除去系统构筑):数人月 程度。
  • 用一句话说就是,需要“有关物质和时间的所有信息”。 具体来讲如下。这个问题对于任何软件包本质上都相同。 1.工厂的运转数据 有什么机械或设备,什么时候运转 有什么样的人,每天的勤务时间什么时候开始什么时候结束 2.产品的制作方法 制造各个产品,通过什么样的工序,使用什么材料,使用多少 在各个工序,使用什么资源,花多少时间 工序和工序之间需要多少时间 3.订货、订单 什么产品,多少,到什么时候为止交货 ​ 4.现在的状况 各个工作的进度是多少 各个品目的库存还有多少 5...
    用一句话说就是,需要“有关物质和时间的所有信息”。 具体来讲如下。这个问题对于任何软件包本质上都相同。 1.工厂的运转数据 有什么机械或设备,什么时候运转 有什么样的人,每天的勤务时间什么时候开始什么时候结束 2.产品的制作方法 制造各个产品,通过什么样的工序,使用什么材料,使用多少 在各个工序,使用什么资源,花多少时间 工序和工序之间需要多少时间 3...
    用一句话说就是,需要“有关物质和时间的所有信息”。 具体来讲如下。这个问题对于任何软件包本质上都相同。 1.工厂的运转数据 有什么机械或设备,什么时候运转 有什么样的人,每天的勤务时间什么时候开始什么时候结束 2.产品的制作方法 制造各...
  • 易用性、功能、价格,···等等 。可能有各种评价基准,但最为重要的是“是否适合工厂”。选择了不适合工厂的软件包只会得到悲惨的结果。 不适合工厂的话,只会得到局部的效果。与运作和运用所需的费用还有所费心神相比效果低的话,谁也不会用。 浪费了时间和金钱不说,没有抓住本来可以取得的效果也是一种很大的损失。 虽然这么说,但是对于到底是否合适还真的是很难判断的。 之所以这么说是因为,只有开始使用才会慢慢理解软件包。反过来说,就是要在还没有完全了解掌握的阶段选定、并引进某个软件包。 ...
    易用性、功能、价格,···等等 。可能有各种评价基准,但最为重要的是“是否适合工厂”。选择了不适合工厂的软件包只会得到悲惨的结果。 不适合工厂的话,只会得到局部的效果。与运作和运用所需的费用还有所费心神相比效果低的话,谁也不会用。 浪费了时间和金钱不说,没有抓住本来可以取得的效果也是一种很大的损失。 虽然这么说,但是对于到底是否合适还真的是很难判断的。 ...
    易用性、功能、价格,···等等 。可能有各种评价基准,但最为重要的是“是否适合工厂”。选择了不适合工厂的软件包只会得到悲惨的结果。 不适合工厂的话,只会得到局部的效果。与运作和运用所需的费用还有所费心神相比效果低的话,谁也不会用。 浪费了时...
  • 以下是一个例子,当然不是绝对唯一的方式。 1.整理公司或工厂所处状况的课题。 2.调查生产排程软件是什么。 调查方法有、 ·参加体验讲座·介绍讲座 ·收集引进事例 ·通过书籍或网站收集信息 ·试用软件的评估版 等手段。 3.通过1、2、制作公司或工厂的“应有的状态”的计划。另外选择推进引进项目的成员。 4.确立引进项目。 对状况·课题·应有的状态统一思想、明确项目的目的和目标、制定概略执行计划。 另外,明确项目以及成员的作用·责任·权利·各种手续等。 5.拟定并制作...
    以下是一个例子,当然不是绝对唯一的方式。 1.整理公司或工厂所处状况的课题。 2.调查生产排程软件是什么。 调查方法有、 ·参加体验讲座·介绍讲座 ·收集引进事例 ·通过书籍或网站收集信息 ·试用软件的评估版 等手段。 3.通过1、2、制作公司或工厂的“应有的状态”的计划。另外选择推进引进项目的成员。 4.确立引进项目。 对状况·课题·应有的状态统一...
    以下是一个例子,当然不是绝对唯一的方式。 1.整理公司或工厂所处状况的课题。 2.调查生产排程软件是什么。 调查方法有、 ·参加体验讲座·介绍讲座 ·收集引进事例 ·通过书籍或网站收集信息 ·试用软件的评估版 等手段。 3.通过1、2...
  • 更新:既2020年权威网站统计FLEXSCHE作为生产计划排程软件分类中关注度高居第2位之后, 最新2021年11月权威网站统计,FLEXSCHE产品在日本国内关注度仍高居第2位,持续保持高关注度。
    更新:既2020年权威网站统计FLEXSCHE作为生产计划排程软件分类中关注度高居第2位之后, 最新2021年11月权威网站统计,FLEXSCHE产品在日本国内关注度仍高居第2位,持续保持高关注度。
    更新:既2020年权威网站统计FLEXSCHE作为生产计划排程软件分类中关注度高居第2位之后, 最新2021年11月权威网站统计,FLEXSCHE产品在日本国内关注度仍高居第2位,持续保持高关注度。
  • 作为当前最具灵活性的APS系统,当然可以。可以通过VB、C#、JAVA、VBS等开发插件或脚本,自定义扩充功能。。可以通过VB、C#、JAVA、VBS等开发插件或脚本,自定义扩充功能。 FLEXSCHE GP的基础是称作“FLEXSCHE Components”的、为了开发生产排程软件的软件组件(符合COM接口标准)。FLEXSCHE Components预备了分派工作的方法,FLEXSCHE GP只不过也是利用了这些方法。 就是说,从外部模块、也可以访问保持在FLEXSCH...
    作为当前最具灵活性的APS系统,当然可以。可以通过VB、C#、JAVA、VBS等开发插件或脚本,自定义扩充功能。。可以通过VB、C#、JAVA、VBS等开发插件或脚本,自定义扩充功能。 FLEXSCHE GP的基础是称作“FLEXSCHE Components”的、为了开发生产排程软件的软件组件(符合COM接口标准)。FLEXSCHE Components预...
    作为当前最具灵活性的APS系统,当然可以。可以通过VB、C#、JAVA、VBS等开发插件或脚本,自定义扩充功能。。可以通过VB、C#、JAVA、VBS等开发插件或脚本,自定义扩充功能。 FLEXSCHE GP的基础是称作“FLEXSCHE ...
  • 非常抱歉没有发布。 理由是我们并不一定能够始终正确把握其他公司的产品信息。因为内容不可以有任何错误。 (实际上能够正确跟踪并把握随时都可能版本升级的其他产品的信息情報吗??) 当然,我公司可以在客户制作的比较表中记述FLEXSCHE的信息。 但是,客户一定要充分考虑并选定比较项。绝对不可以让供应商制作比较表。 一定会选择那些对有助于自公司产品宣传的项目进行比较。有可能误导用户使引进效果低下。
    非常抱歉没有发布。 理由是我们并不一定能够始终正确把握其他公司的产品信息。因为内容不可以有任何错误。 (实际上能够正确跟踪并把握随时都可能版本升级的其他产品的信息情報吗??) 当然,我公司可以在客户制作的比较表中记述FLEXSCHE的信息。 但是,客户一定要充分考虑并选定比较项。绝对不可以让供应商制作比较表。 一定会选择那些对有助于自公司产品宣传的项目进行比...
    非常抱歉没有发布。 理由是我们并不一定能够始终正确把握其他公司的产品信息。因为内容不可以有任何错误。 (实际上能够正确跟踪并把握随时都可能版本升级的其他产品的信息情報吗??) 当然,我公司可以在客户制作的比较表中记述FLEXSCHE的信息。...
  • 确实是需要很多的数据。考虑的太多可能会被庞大的数据量打消积极性。 但是,有以下诀窍。 1.数据的精度 有影响和不影响的大局的数据。要把精力集中在影响大局的数据上,其他的差不多就行了。 例如,“每个工序的所需时间”的精度(可能会感到意外)首先事“差不多”就可以的。 这么说是因为,数据和实际上的时间差不了太多。也就是一倍或者一半的程度吧。 而且,就算有差距,也有对每个资源设置效率一齐补正这样的方法。可以缩小在工序的滞留时间与现实的差距,结果每个订单的前置时间的精度也没有想象的...
    确实是需要很多的数据。考虑的太多可能会被庞大的数据量打消积极性。 但是,有以下诀窍。 1.数据的精度 有影响和不影响的大局的数据。要把精力集中在影响大局的数据上,其他的差不多就行了。 例如,“每个工序的所需时间”的精度(可能会感到意外)首先事“差不多”就可以的。 这么说是因为,数据和实际上的时间差不了太多。也就是一倍或者一半的程度吧。 而且,就算有差距,...
    确实是需要很多的数据。考虑的太多可能会被庞大的数据量打消积极性。 但是,有以下诀窍。 1.数据的精度 有影响和不影响的大局的数据。要把精力集中在影响大局的数据上,其他的差不多就行了。 例如,“每个工序的所需时间”的精度(可能会感到意外)...
  • 如果这意味着“提高瓶颈工序的生产力,再加上,使其上流也配合瓶颈工序的生产”的话,可以说能够高水准的实现。 补充一下,我觉得一般“TOC”一词已经脱离其本身含义,被广为滥用。 “TOC的5个步骤”是, 1.特定瓶颈 2.最大限度活用瓶颈 3.使非瓶颈配合(追随)瓶颈 4.强化瓶颈 5.重复1-4 这样的。 关于其1-3,使用FLEXSCHE ·使瓶颈可视化的方法(“资源负荷图表”、“资源滞留图表”) ·使瓶颈的生产力向上的方法(“资源主导调度方法”) ·给非瓶颈工序一定的空间重...
    如果这意味着“提高瓶颈工序的生产力,再加上,使其上流也配合瓶颈工序的生产”的话,可以说能够高水准的实现。 补充一下,我觉得一般“TOC”一词已经脱离其本身含义,被广为滥用。 “TOC的5个步骤”是, 1.特定瓶颈 2.最大限度活用瓶颈 3.使非瓶颈配合(追随)瓶颈 4.强化瓶颈 5.重复1-4 这样的。 关于其1-3,使用FLEXSCHE ·使瓶颈可视化的方...
    如果这意味着“提高瓶颈工序的生产力,再加上,使其上流也配合瓶颈工序的生产”的话,可以说能够高水准的实现。 补充一下,我觉得一般“TOC”一词已经脱离其本身含义,被广为滥用。 “TOC的5个步骤”是, 1.特定瓶颈 2.最大限度活用瓶颈 3....
  • 计划“生产日程”(制定生产计划)的软件。 “生产日程”也称作“日程计划”。对生产各订单(订货,制造序号)的一系列的工作,分配工作实施的日期和使用资源(设备、机械、工具、人)。 因为根据生产日程发布“工作指示”,所以生产日程必须遵守工作当中各种各样的制约和规则。
    计划“生产日程”(制定生产计划)的软件。 “生产日程”也称作“日程计划”。对生产各订单(订货,制造序号)的一系列的工作,分配工作实施的日期和使用资源(设备、机械、工具、人)。 因为根据生产日程发布“工作指示”,所以生产日程必须遵守工作当中各种各样的制约和规则。
    计划“生产日程”(制定生产计划)的软件。 “生产日程”也称作“日程计划”。对生产各订单(订货,制造序号)的一系列的工作,分配工作实施的日期和使用资源(设备、机械、工具、人)。 因为根据生产日程发布“工作指示”,所以生产日程必须遵守工作当中各...
  • 除了使系统不安定等重大问题缺陷以外,通常是,在“下一步”实现比较好。(称作“阶梯式引进”) 这么说是因为,就算是不起眼的功能,积少成多也会增大工时。使完成时期逾期的话,保持士气就变得越来越困难,不能忘了推迟取得成果的时期而带来的损失。 再说也应尽力避免让系统集成商为难而破坏双赢的关系。(利人利己) 对系统集成商强加当初没有契约的工作也是违法行为,更是企业管理上的问题。 但是,如果发现了无论如何都必须实现的要件,当然也不能不做。到时候要决定优先顺序。 具体说就是,对“想要实现...
    除了使系统不安定等重大问题缺陷以外,通常是,在“下一步”实现比较好。(称作“阶梯式引进”) 这么说是因为,就算是不起眼的功能,积少成多也会增大工时。使完成时期逾期的话,保持士气就变得越来越困难,不能忘了推迟取得成果的时期而带来的损失。 再说也应尽力避免让系统集成商为难而破坏双赢的关系。(利人利己) 对系统集成商强加当初没有契约的工作也是违法行为,更是企业管理...
    除了使系统不安定等重大问题缺陷以外,通常是,在“下一步”实现比较好。(称作“阶梯式引进”) 这么说是因为,就算是不起眼的功能,积少成多也会增大工时。使完成时期逾期的话,保持士气就变得越来越困难,不能忘了推迟取得成果的时期而带来的损失。 再说...