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小日程计划

浏览: 作者: 来源:日本 时间:2021-06-15 分类:名词解释

对“小日程计划”进行说明。

“小日程计划”是指“中日间计划”和根据客人的订单实际生产的“日程计划(生产计划)”。

什么工作在什么单位,什么时候开始什么时候完成,都要计划好。

决定生产的顺序等。

有时也会按照工序来制定计划。

也称为“作业日程计划”、“生产顺序计划”、“作业指示”。

■1. 小日程计划的目的

“小日程计划”有以下目的。

工人和机器等的“开工率”最大化

最小化“着手库存”

最小化“生产提前期”

最小化“交货延迟”

等等。

■2. 小日程计划的特点

“小日程计划”有以下特点。

有时还会根据“不同的制造工序”来决定应该生产的“品种”、“数量”、“生产顺序”、“完成日期”、“机器”、“工人”等。

是“时间单位”的详细日程。

根据“小日程计划”进行“作业安排”和“委托安排”等。

“小日程计划”有时会使用“甘特图”“PERT”“MRP”“JobShop调度”等各种调度方法。

“计划期间”是计划“日程计划(生产计划)”的期间。

“小日程计划”一般是以“日”“时”为单位制定计划。

将“月次单位”和“周次”的“中日间计划”按照时间分割。

“计划期”指的是多久之前要完成“日程计划(生产计划)”。

根据生产形态的不同,从“一天”开始到“一周”结束。

等等。

■3. 小日程计划的制定方法和制约条件

有必要制定高效且能遵守“完成日”(交期)的“小日程计划”。

考虑以下“制约条件”。

标准时间

生产周期(生产领先时间)

工作日历

工作时间

规划·切换时间

机械设备能力(生产能力,工程负荷计划)

模治工具的有无

作业人数

进展信息

如果是大宗商品,就要考虑库存。

等等。