对“各工序能力表”进行说明。
“人”的“标准工时”是使用“标准时间”计算的。
一个人用一台机器手工生产产品时,只需要“人”的“标准工时”。
但是,最近“自动机器”越来越多。
有时机器会自动进行哪道工序的生产。
这时就需要“机器”的“生产能力”信息。
“分工序能力表”是“分机器”的“生产能力”的基础信息。
就是“按机器分类”的“标准工时”。
另外,一个人使用多台机器的情况下也是必要的。
“多能工”和“拥有多台”的情况也是必要的。
■1。制作各工序能力表的目的
这就是制作“各工序能力表”的目的。
*明确各工序的“机械、设备”的“生产能力”。
*明确“瓶颈工序”。
*通过“各工序能力表”,缩短作业时间,通过改善机械、设备的动作来增强生产能力,进行必要的补贴和调整。
等等。
■2。按工程能力表的项目例子
“各工序能力表”中有以下项目。
举例来说。
(1)工序名称
(2)机器编号
(3)机器名称
(4)基本时间
* 手工作业时间
工作服等。
* 自动输送时间
从启动到加工后停止
* 完成时间
加工、完成零件所需的时间
手工操作时间+自动发送时间
(5)治疗工具的更换
* 交换个数
* 交换时间
(6)加工能力
* 加工能力
每小时的加工能力
* 加工能力(1天)
每天的加工能力
等等。
■3。有多台机器的情况下作业人员的标准工数
“拥有多台”的情况下,操作者的“标准工时”如下所示。
举个简单的例子来说明。
前提条件是:
* 假设“产品A”使用“机器Z”可以生产“100个/小时”。
* 假设一个人可以使用“两台”相同的机器。
(1)机器的生产能力
此时,“机器”的“标准工时(生产能力)”
(1÷100(个/小时))= 0.01(时间/个)
这样一来,就可以根据产品的生产量来计算机器的需要台数。
不足的情况下,采取对策。
(2)人员计划
因为一个人可以操作两台机器,所以人的“标准工时”是:
(1÷(100(个/小时))X 2辆)= 0.005(小时/个)
用这个计算1月(一个月)的人员和机器的负荷。
实际上。变得更加复杂。
需要考虑“稼动率”、“准备和换模时间”、“出勤率”、“成品率”等。
对“各工序能力表”进行说明。
“人”的“标准工时”是使用“标准时间”计算的。
一个人用一台机器手工生产产品时,只需要“人”的“标准工时”。
但是,最近“自动机器”越来越多。
有时机器会自动进行哪道工序的生产。
这时就需要“机器”的“生产能力”信息。
“分工序能力表”是“分机器”的“生产能力”的基础信息。
就是“按机器分类”的“标准工时”。
另外,一个人使用多台机器的情况下也是必要的。
“多能工”和“拥有多台”的情况也是必要的。
■1。制作各工序能力表的目的
这就是制作“各工序能力表”的目的。
*明确各工序的“机械、设备”的“生产能力”。
*明确“瓶颈工序”。
*通过“各工序能力表”,缩短作业时间,通过改善机械、设备的动作来增强生产能力,进行必要的补贴和调整。
等等。
■2。按工程能力表的项目例子
“各工序能力表”中有以下项目。
举例来说。
(1)工序名称
(2)机器编号
(3)机器名称
(4)基本时间
* 手工作业时间
工作服等。
* 自动输送时间
从启动到加工后停止
* 完成时间
加工、完成零件所需的时间
手工操作时间+自动发送时间
(5)治疗工具的更换
* 交换个数
* 交换时间
(6)加工能力
* 加工能力
每小时的加工能力
* 加工能力(1天)
每天的加工能力
等等。
■3。有多台机器的情况下作业人员的标准工数
“拥有多台”的情况下,操作者的“标准工时”如下所示。
举个简单的例子来说明。
前提条件是:
* 假设“产品A”使用“机器Z”可以生产“100个/小时”。
* 假设一个人可以使用“两台”相同的机器。
(1)机器的生产能力
此时,“机器”的“标准工时(生产能力)”
(1÷100(个/小时))= 0.01(时间/个)
这样一来,就可以根据产品的生产量来计算机器的需要台数。
不足的情况下,采取对策。
(2)人员计划
因为一个人可以操作两台机器,所以人的“标准工时”是:
(1÷(100(个/小时))X 2辆)= 0.005(小时/个)
用这个计算1月(一个月)的人员和机器的负荷。
实际上。变得更加复杂。
需要考虑“稼动率”、“准备和换模时间”、“出勤率”、“成品率”等。