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标准时间

浏览: 作者: 来源:日本 时间:2021-06-16 分类:名词解释

对“标准时间”进行说明。

为了计算“负荷计划”,需要根据不同产品的“标准工时”。

为了确定“标准工时”,就需要“标准时间”。

另外,“标准时间”也是“基准日程(生产提前期)”的基础数据。


■1。标准时间是指

“标准时间”是指:“是指具有标准熟练度的作业人员,通过一定的设备和作业方法,为了生产出既定品质的产品,付出通常的努力,进行一定工作时的作业时间。”

也就是说,“标准时间”是“标准”的人通过该工序生产产品的“时间”。


■2。标准时间的目的


“标准时间”有以下目的。


(1)决定工作人员一天的公平“工作量”。

(2)用于计算生产所需的作业人员和机械设备等的“必要工时”(负荷)和人数、人员的“配置计划”等。

(3)用于制定“日程计划(生产计划)”的“基准日程(生产领先时间)”的设定。

(4)用于“作业方法”的比较、改善和“生产效率”的测定。

(5)用于工作人员的“工资率”或“工资率决定”的资料。

(6)用于“成本报价”和“销售价格”的决定。

等等。


■3。标准时间的构成

“标准时间”的构成如下。

图片1


< <说明> >

所谓“余裕时间”,是指由于管理上的缺陷、个人的理由、疲劳等原因导致工作中断而产生的延迟时间。

()内表示一般的“余裕率”。比例。

-“余裕率”的计算方法如下。

余裕率=余裕时间÷净时间

-“标准时间”如下所示。

标准时间=(作业标准时间)+(准备标准时间)

=(实际工作时间)X(1 +余裕率)


“标准时间”的构成与“工程工艺(IE)”的“动作分析”和“时间分析”时的作业分类相同。


■4。实际时间的设定方法

“实际时间”是用什么方法决定的呢?

“实际时间”使用“IE (Industrial Engineering,工程工艺)”的方法。

很久以前就有了。

这是一种分析工厂布局、工序和工人的方法。


其中有“时间分析”的方法。

通过“时间分析”确定工作的“实际时间”有以下两种方法。


4-1。直接测定操作者作业的方法

直接测定操作者作业的方法有以下几种。


(1)直接观测法

这是使用秒表、摄像机等机器,对工作进行“直接观测”,测定时间的方法。


(2)工作取样法

在一定的时间内,在事先随机选择的时间内,对工人和机器的运动进行瞬间观测并记录、统计,以此数据为基础,利用“统计方法”推测工作状态发生的比率。

可以客观地分析“实际工作时间”和“余裕时间”的比例。


4-2。通过事先的实验和经验得到的资料进行组合计算的方法

通过实验和经验得到的资料进行组合计算的方法有以下几种。


(1)PTS法

“PTS法”是“predetemined time standard system”的缩写。

在日语中被称为“既定时间标准法”。

对于构成作业的“基本动作”,规定了“标准时间”。

将这些时间值组合起来,就可以省去“排序”的麻烦。

可以正确地求出各种作业的标准时间。


●代表性的手法是

-WF法(work factor system:工作因素法)

-MTM法(method time measurement system,工作时间测定法)

等等。


所谓“分级”,是指根据工作人员的技能度、努力度、稳定度等进行分级将受影响作业的平均观测时间将工作速度作为100%进行评价。

换算成标准的工作人员水平的工作。


(2)标准资料法

以“时间研究”和“PTS法”等过去测定的数据为基础,制作“按要素作业分类”的“标准时间”。

用这个“标准时间”来计算新作业的“标准时间”。


(3)实绩资料法

通过工作日报等计算实际时间,利用一天的生产量,确定“标准时间”。